マイクロマネジメント

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上司が部下の業務に対して過度に細かく指示・監視・管理する手法のことです。進捗確認や報告を必要以上に求め、些細な判断まで介入するため、部下の自主性やモチベーションが低下し、信頼関係の損失やチーム全体の生産性悪化を招くリスクがあります。

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